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Prévenir les risques psychosociaux au travail hybride

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Risque psychosociaux: repenser le travail hybride et IA

Dans leur nouvel essai, Jean-Claude Delgènes, président du cabinet Technologia, et l’avocate Françoise Maréchal-Thieullent démontrent que le travail hybride et l’essor de l’intelligence artificielle introduisent de nouveaux risques psychosociaux.

Ils expliquent comment ces facteurs se traduisent par une pression accrue, des frontières entre vie professionnelle et vie personnelle qui se brouillent, et une supervision parfois perçue comme intrusive.

Pour eux, la prévention doit évoluer: diagnostiquer les risques régulièrement, former les managers, et bâtir une culture qui soutienne le bien-être tout en maintenant la performance.

Plaidoyer pour la prévention: stratégies claires et joyeuses

Leur plaidoyer propose des mesures concrètes: évaluer les risques à jour, fixer des limites claires sur les heures de connexion et assurer la transparence autour des outils IA.

Il insiste aussi sur le renforcement du soutien psychologique, des formations sur la gestion du stress et une participation active des salariés dans les décisions liées au travail numérique.

En définitive, l’objectif est d’allier efficacité et sérénité: pratiques claires, management bienveillant et une ambiance de travail plus lumineuse et résiliente.

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