Intégrer la ménopause dans la culture d’entreprise
La ménopause demeure un impensé dans le quotidien des entreprises, alors qu’elle gagnerait à être abordée comme un enjeu collectif et opérationnel.
Dans une tribune publiée dans Le Monde, les chercheuses Lara Bertola, Akanksha Jalan et Belinda Steffan appellent à traiter ce sujet comme un enjeu organisationnel, afin de mobiliser l’ensemble des acteurs.
En abordant ce thème avec transparence et méthodes, les équipes gagnent en clarté, en cohérence et en efficacité, et les conditions de travail s’en trouvent nettement améliorées.
Des politiques RH proactives pour soutenir les carrières
Pour y parvenir, les entreprises peuvent mettre en place des politiques RH proactives: aménagements d’horaires, congés adaptés et accès à des ressources dédiées pour accompagner les transitions.
Le rôle des managers est central: il s’agit de former à l’écoute, de respecter la confidentialité et d’ajuster les charges de travail selon les besoins individuels des salariées.
L’objectif est de faire de la ménopause une réalité professionnelle normale, sans tabous ni discrimination, afin de soutenir les carrières et de réduire les biais qui freinent le talent féminin.
