Au siège gersois, des salariés dénoncent un malaise durable
Au siège national de la Coordination rurale, situé dans le Gers, un groupe de salariés s’unissent pour dénoncer un climat de travail jugé délétère et une gestion perçue comme instable. Des témoignages évoquent une ambiance où les doutes et les tensions se cumulent, rendant l’organisation moins agile au quotidien.
Des responsables seraient accusés d’un management chaotique et de pratiques qui pèsent sur le moral des équipes. Selon ces personnes, les décisions tombent sans concertation et les communications manquent de clarté, alimentant un sentiment d’insécurité professionnelle.
Le siège doit prochainement déménager à Agen, ce qui ajoute une dimension supplémentaire à la tension: les salariés craignent de perdre des repères et demandent des garanties sur les conditions de travail pendant la transition.
Le déménagement à Agen esquisse des changements
Ce mouvement d’adresse est présenté comme une opportunité de renouveler les pratiques et de trouver un nouveau souffle organisationnel, tout en restant attentif au bien-être des équipes. Certains espèrent que le cadre de travail évoluera vers plus de dialogue et de transparence.
Les plaignants rappellent que la Coordination rurale est souvent associée à des méthodes fortes sur le terrain; ils souhaitent que ces habitudes ne s’immiscent pas dans les bureaux et que le dialogue social soit renforcé pendant la transition. Des demandes de garanties et d’un calendrier clair circulent déjà parmi les salariés.
Face à ces préoccupations, la direction assure qu’un plan de dialogue social sera mis en place et que le déménagement s’inscrira dans une démarche de modernisation, avec des mécanismes de contrôle pour protéger les conditions de travail pendant la période de changement.