RPS et travail hybride: enjeux et prévention
Dans leur nouvel essai, Jean-Claude Delgènes et Françoise Maréchal-Thieullent analysent comment le travail hybride et les outils d’intelligence artificielle redessinent les conditions de travail et, avec elles, les risques psychosociaux.
Ils décrivent des mécanismes concrets: hausse de la charge mentale, sentiments d’isolement, et frontières entre vie pro et vie perso qui s’estompent, surtout lorsque les outils numériques deviennent omniprésents.
Face à ces défis, les auteurs appellent à une prévention active: évaluations des risques régulières, formation des managers et cultures d’entreprise qui privilegent le dialogue et le soutien mutuel.
Prévenir les RPS à l’ère de l’IA et du télétravail
Pour limiter ces risques, ils proposent un cadre d’action clair, incluant une cartographie des RPS et l’implication des salariés dans la définition des pratiques de travail à distance et des outils.
Le texte insiste sur le rôle du management: leadership bienveillant, limites nettes entre heures de travail et repos, et recours éthique aux technologies qui respectent la vie privée.
En appliquant ces mesures, les entreprises peuvent non seulement réduire les tensions mais aussi favoriser une collaboration plus efficace et durable dans un environnement où télétravail et IA deviennent la norme.