Mesurer la performance en tokens plutôt qu’en heures
Dans la Silicon Valley, certaines entreprises expérimentent une évaluation fondée sur des jetons d’IA plutôt que sur les heures effectives.
Cette approche met sur le devant de la scène les résultats générés par l’IA, en valorisant les contributions directement liées aux projets pilotés par l’IA.
Mais elle suscite aussi des inquiétudes : ceux qui restent à l’écart ou peinent à adopter ces outils risquent un déclassement progressif.
Le risque de déclassement pour ceux hors IA
Au-delà des chiffres, l’émergence de l’IA change la culture du travail, avec une collaboration plus étroite entre humains et algorithmes et des cycles de feedback plus rapides.
Les experts notent aussi que les jetons ne mesurent pas tout : la créativité, le leadership et la capacité à gérer des défis complexes échappent souvent à une métrique fondée sur IA.
Pour éviter les effets pervers, certaines sociétés investissent dans la formation, le dialogue et des garde-fous afin de prévenir l’exclusion et d’accompagner une adoption plus inclusive.